Повременно-премиальная система оплаты труда – это один из видов зарплаты, который рассчитывается, исходя из фактически отработанного времени. При этом также берутся во внимание такие факторы, как количество и качество проделанной работы, за которую и начисляют премию.
Общие сведения
Если говорить о таком способе оплаты труда работников, то здесь достаточно много нюансов, требующих внимания со стороны работодателя. Важно четко разграничить не только периодичность, но и объемы, показатели, при которых выдаются премиальные.
Несмотря на много подпунктов, такой способ оплаты во многом оправдывает себя благодаря четкому определению отработанного времени и выполненному объему работ. Образец положения о премировании сотрудников можно скачать здесь.
Пример положения о премировании сотрудников на предприятии
Что это такое
Повременно-премиальная оплата труда характеризуется всего двумя параметрами – отработанным по факту временем, а также качеством проделанной работы. Причем премиальная составляющая будет зависеть от ряда факторов, которые устанавливаются каждым работодателем.
Под такой системой оплаты предполагается начисление оклада, а также выплат сверх основного заработка. Определяются последние положением о премировании, которое разрабатываются на предприятии. При этом устанавливаются конкретные показатели и условия для круга лиц, трудящихся в организации. При их выполнении у работника возникает право требовать выплату премии, а у работодателя – обязанность ее выплатить.
Для применения этой системы необходимо четко проработать нормативный документ. В нем должны быть учтены:
- Периодичность, виды применяемых вознаграждений;
- Перечень лиц, которые имеют право на подобные начисления;
- Список показателей, при выполнении которых работодатель обязан выплатить премиальные;
- Описание процедуры, в которой рассматривается право каждого из указанных для премии лиц на получении вознаграждения, соответствующего проделанной работе;
- Система оценки объемов каждого типа премии с определением суммы, которую начисляют каждому работнику;
- Список оснований, которые служат причинами для лишения трудящегося премиальных либо снижения объема подобных выплат;
- Описание алгоритма, при котором определяется величина подобного снижения;
- Описание процедуры, при которой работник может провести оспаривание результатов распределения вознаграждения.
Соответственно, подобный способ расчета оплаты труда помогает не только оценить уровень труда, но и стимулировать работников выполнять свои обязанности оперативно и качественно.
Плюсы и минусы
Если говорить о плюсах, то можно выделить:
- Точность расчетов оплаты труда;
- Стимулирование сотрудников к повышению производительности труда;
- Контроль над проделанной работой.
Если же говорить о минусах, то решение о выплате премиальных может быть оспорено работником. Также важна полная отчетность и фиксация проведенных работ. Основные отличия от повременной СОТ указаны ниже.
Сравнение повременной и повременно-премиальной системы оплаты
Нормативное регулирование
Если говорить о нормативном регулировании, то премии сами по себе являются скорее делом добровольным. По ст.129 ТК РФ заработная плата состоит из:
- Оклада;
- Компенсационных выплат;
- Доплат стимулирующего характера, то есть премиальных.
Если первые две части являются обязательными, то премии остаются в категории «по желанию». Соответственно каждый работодатель сам должен решать вопросы такого характера (согласно ст. 129 и ст.131 ТК РФ). Исходя из этого, на предприятии разрабатывается локальный нормативный документ, который прописывает все нюансы начисления и получения стимулирующих выплат такого характера. Содержание данного акта обязательно согласуется с представителями коллектива, трудящегося в организации и доводится до сведения каждого сотрудника под роспись.
Формула для расчета заработной платы
Где она применяется и как
Повременно-премиальная система оплаты труда может применяться в тех ситуациях, когда сдельный тип оплаты неприемлем. К таким относятся:
- Невозможность оценивания работы в количественном параметре;
- Происходит увеличение объемов операций, не зависящих от возможностей и желаний работника;
- Невозможность разделения и точного определения индивидуального вклада каждого трудящегося при ведении процесса или выполнении задания.
Соответственно расчет повременной оплаты и начисление премиальных помогает решить организационные вопросы и стимулировать производительность труда как отдельного человека, так и целого коллектива.
Как в 1С провести расчет заработной платы при различных системах оплаты труда, расскажет это видео:
Расчет по повременно-премиальной системе оплаты труда
Расчет повременно-премиальной оплаты будет зависеть от того, как именно начисляется оклад:
- При почасовой работе – количество отработанных часов умножается на почасовую ставку;
- При дневной тарифной ставке – количество отработанных дней на дневную ставку;
- При месячном должностном окладе предполагается конкретная сумма оклада.
Если отработка неполная, то количество отработанного времени делится на установленный объем рабочего времени, а затем умножается на должностной оклад. Если премия начисляется в процентах к окладу или определенным тарифным ставкам, то расчет делается, исходя из суммы начисленной зарплаты. Дополнительно могут начисляться премии с фиксированным размером.
Если говорить о примере такого расчета, можно выделить следующую ситуацию: электрослесарь Смирнов имеет 5 разряд и работает в цехе металлоизделий более 10 лет. Его ставкой считается 200 руб/час. В сентябре 2017 по табелю он отработал примерно 145 часов. За перевыполнение установленного плана на производстве установлена премия в 25%, а также за экономию сырья – 5%.
Исходя из этого, можно высчитать, что за 10-летний и более стаж предполагается фиксированная премия в 1000 рублей. Оклад составляет 29 тысяч рублей. Перевыполнение плана предполагает выплату 7250 рублей, а за экономию сырья – 1450 рублей. Сложив все полученные цифры, получаем 38 700 рублей – повременно-премиальный оклад.
Скачать образец ТД с таким видом оплаты можно здесь.
Типовой образец трудового договора с повременно-премиальной оплатой труда